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      團結協作 再接再厲 開創波隆發展新局面——集團2012年中經營工作會議分組討論側記

      發布日期:2015-05-04  來源:本站  

            

            8月31日上午,波隆集團2012年年中經營工作會議在湖南張家界隆重召開。


        討論會上,大家就兩個報告踴躍發言,各抒己見,會場氣氛十分熱烈。與會人員紛紛表示集團2012年年中經營工作會議不僅是一個總結大會,更是一個動員大會,鼓舞人心的大會,不僅指出了存在的問題,而且提出了解決問題的措施,也對下半年的工作重點作了詳細的部署,并為將來的工作指明了方向。董事長在分組討論過程中走進每個會場,分別聽取了幾個小組的討論。
      分組討論結束后,四個小組的組長分別向大會匯報了分組討論的情況。隨后,集團財務總監李箐箐代表第一組發言,她表示,集團戰略目標落地,形成集團總戰略,各職能部門、各事業板塊應在集團戰略目標下制定各自的戰略規劃,分解落實到工作計劃中,前景看好;制度流程的優化,確保了工作目標的順利實現;集團員工應該加強專業知識的學習,提升自身的能力,還要擅于引進先進管理經驗,轉化為波隆自己的管理經驗和企業文化。
        房產事業部總經理宣建軍代表第二組發言,他表示計劃經營部指出的問題和不足很中肯,一定會認真對待,積極解決;要加強管理團隊的轉型,加強技術性學習的同時還必須加強專業管理的學習;要加強制度流程的完善和梳理,做到有章可循;要加強各部門之間的團結協作,通過合理的方法,達到原則與和諧的平衡;要強化事業部成員的責任感,要敢于擔當;要在工作中不斷地總結經驗,為以后的工作打下好的基礎。
        榔梨水廠總經理蘇創代表第三組發言,他表示經過討論,譚總的講話堅定了大家對集團未來發展的信心,同時也增強了改進工作的緊迫感和責任感,一定會在會后組織公司員工認真學習;針對《經營工作報告》指出的問題,在今后的工作中,會認真總結經驗,查找不足;下半年將完善工程項目管理體系,提高項目管理能力,確保項目質量進度及成本控制。
        波隆制造執行總經理粟干軍代表第四組發言,他表示通過對“兩個報告”和“一個講話”的學習,一方面讓大家了解了集團的經營狀況,另一方面了解了集團往后發展的方向和思路,這對今后的工作做出了很好的指導。在接下來的工作中,重點開展“企業文化和人才的建設”、“制度的完善和梳理”、“ 產品研發與市場拓展”、“ 安全生產”、“ 財務核算和成本控制”五個方面的工作,為制造經營工作保駕護航。
        集團董事作總結講話。譚總強調,集團本部要根據集團所涉及的行業加深專業化的學習,因為行業跨度較大,對管理的專業性要求高,所以對本部的工作人員提出了更高的要求,在今后的工作中也將更加重視對員工的培養,希望大家加強自身的學習,在工作中相互促進。
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